HANDWERK MANAGEMENT
ERLERNT IN KLEINEN PORTIONEN
Ein neuer Lehrgang ab Oktober 2009
Vor allem bei Klein- und Mittelbetrieben ist eine Seminarmüdigkeit, teilweise eine Seminarverdrossenheit festzustellen, obwohl der Weiterbildungswille- und -bedarf gegeben ist.
Neben der Unübersichtlichkeit durch das Überangebot gibt es dafür folgende Ursachen:
- Klein- und Mittelbetriebe können oder wollen es sich nicht leisten, dass ein leitender Mitarbeiter oder der Unternehmer neben den allgemeinen Abwesen-heitszeiten (Urlaub, Feiertag, Krankenstand etc.) zwei oder mehrere Tage durch ein Seminar ausfällt.
- Die Kosten für Seminare sind für Klein- und Mittelbetriebe in unerschwingliche Höhen gestiegen. Teilweise horrende Seminarbeiträge, die Kosten von Spitzenhotels und der Arbeitsausfall ergeben bei manchen Veranstaltungen bereits die monatlichen Kosten eines Facharbeiters.
- Die Lerninhalte sind bei mehrtägigen Veranstaltungen teilweise so umfangreich, dass sie kaum verarbeitet werden können. Eine Umsetzung der Inhalte nach Absolvieren von Seminaren findet kaum statt. Vielfach ist es wie beim Essen: Man hat so viel am Teller, dass man am Ende Vieles stehen lassen muss oder sich durch Übersättigung nicht mehr bewegen kann.
Folgende Lernform sollte die Nachteile herkömmlicher Seminare überwinden:
Monatliche halbtägige Lerneinheiten in der Nähe des Unternehmens bringen folgende Vorteile:
- kurze Anfahrtszeiten
- eine halbtägige Abwesenheit im Betrieb ist verkraftbar
- eine inhaltlich kleine Einheit als Monatsschwerpunkt ist leicht erlernbar und umsetzbar.
- keine Hotelkosten
- geringer Kostenbeitrag (€ 88,- + MWSt / Veranstaltung)
- niedriger Zeitaufwand
- Hohe Umsetzungschance durch kleine Portionen
Eine Lerneinheit setzt sich zusammen aus
- theoretischer Input durch Vortrag
- Gruppenarbeiten als Erfahrungsaustausch
- Umsetzungsbeispiele und -aufgaben
- Zusammenfassung und Skriptum
Eine Umsetzungsbegleitung durch Hrn. Markschläger ist auf Wunsch möglich.
Die Kosten werden getrennt verrechnet.
Der Lehrgang wendet sich an folgende Zielgruppen
- Unternehmer
- Manager
- Jungunternehmer
- Betriebsnachfolger
- Mitarbeiter in leitenden Positionen
Folgende 10 Einheiten werden angeboten:
- Der Erfolg beginnt im Kopf: 2 Einheiten
Einstellungen des Managers: Konzentration, Wirksamkeit, Systemdenken etc.
- Aufgaben des Managers: 4 Einheiten
Planen, Führen, Entscheiden, Delegieren etc.
- Werkzeuge des Managers: 2 Einheiten
Bericht, Sitzung, Beurteilung, Budget etc.
- Kommunikation: 2 Einheiten
Kommunikation und Selbstwert, Rhetorik etc.
ORGANISATION
Das Programm startet im Oktober 2009 und läuft bis Sommer 2010.
Neben der Belegung des gesamten Programms ist auch die Teilnahme an einzelnen Veranstaltungen möglich.
Das Programm, oder Teile davon können auch als firmeninternes Ausbildungs- und Trainingsprogramm gebucht werden.